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Foto de Sora Shimazaki de Pexels (Anonymous Beverage Brainstorm Businesspeople Coffee Collaborate Colleague)

Incluso para aquellos que aman sus negocios y no están tan entusiasmados con la jubilación, la mayoría tendrá que irse en algún momento. La mayoría de los dueños de negocios tienen, en el mejor de los casos, solo una vaga idea de cómo planificar sus salidas correctamente. O hacen suposiciones sobre su futuro financiero que pueden o no ser válidas.
A lo largo de los años, he visto a clientes propietarios de negocios cometer muchos errores costosos al crear sus planos de transición. Aquí hay cinco de los errores más típicos que veo cuando reviso las estrategias de salida para mis clientes autónomos y propietarios de pequeñas empresas.
Lo mejor sería evitar estos errores comunes cometidos por otros autónomos:
No están planificando en absoluto. La mayoría de los dueños de negocios solo tienen una idea superficial de cómo quieren que se desarrolla su sucesión comercial. Si bien los consultores de jubilación consideran que los planes de salida son esenciales, solo alrededor del 52 por ciento de las empresas tienen uno. Cuando se tiene en cuenta a los profesionales autónomos como dentistas y médicos, junto con las empresas de tipo familiar, ese número disminuye aún más. Las empresas con planes de salida escritos a menudo no los actualizan regularmente y quedan relegadas a un segundo plano.
Están haciendo demasiadas suposiciones sobre el proceso de salida. La mayoría de los dueños de negocios hacen muchas suposiciones cuando se trata del proceso de sucesión. Por ejemplo, muchos profesionales y empresarios asumen que podrán vender sus empresas o prácticas de forma rápida y sencilla en el momento perfecto en que el mercado para su industria en particular está "caliente". O bien, asumen que alguien en su familia, un hijo, hija o nieto, querrá dirigir el negocio después de jubilarse. Incluso si un miembro de la familia quiere su negocio, es posible que no tenga las calificaciones o habilidades para administrarlo con éxito. Es un hecho triste que la mayoría de las empresas familiares no pasan de la tercera generación.
Muchos dueños de negocios están "demasiado ocupados" para prepararse. Cuando hablo con propietarios de pequeñas empresas, siempre me sorprende cuántos de ellos están mal organizados, con registros financieros desordenados. A menudo, no pueden localizar documentos críticos, pólizas de seguro, registros de impuestos o recibos. Para crear un plan de transición eficiente, es necesario un alto grado de organización. De lo contrario, corre el riesgo de pasar por alto los datos críticos que pueden convertir su transición en una pesadilla en lugar de un proceso fluido y eficiente.
No están incluyendo a su cónyuge y familia en cada etapa de la planificación. La decisión de un propietario de abandonar su negocio involucra a sus empleados, proveedores y personal de soporte. Este suceso también afecta directamente a sus cónyuges y familias. A medida que se sienta con su estratega de salida de negocios o asesor financiero, desea incluir a todas las partes afectadas en la conversación. Sus planes para retirarse del negocio nunca deben sorprender a las personas importantes en su vida.
• A menudo no se permite el tiempo que se tarda en salir con éxito. Algunas personas piensan que dejar su empresa será tan simple como poner un letrero de Se vende frente al negocio, listarlo con un Business Broker o sacar un anuncio en las redes sociales. La realidad es que se necesita tiempo para reunir un equipo de CPA, abogados, planificadores de jubilación e ingresos para garantizar que obtenga el mejor resultado posible. Ayudará si no planifica su transición al azar o cuando está en angustia emocional.
Resumiendo. Si usted es un profesional autónomo o propietario de una pequeña empresa, debe comenzar a armar su plan de sucesión tan pronto como pueda. Cuando tenga un curso de acción establecido y escrito antes de que las circunstancias lo obliguen a salir, tomará mejores decisiones cuando llegue el momento. Podrá evitar muchos de los dolores de cabeza asociados con retirarse de una pequeña empresa.

 

Fuente: Jefe de El Defensor

https://dchieftain.com/mistakes-many-business-owners-make-when-selling-their-business/